מרכז סינרגיה היא חברה לייעוץ ארגוני, הדרכה ופיתוח מנהלים בהובלת ד"ר רמי בן-ישי.

זכיינות היא עולם עם פוטנציאל ל – WIN – WIN ויצירת סינרגיה. זאת כיוון שיש שונות רבה בעוצמות ובתכונות בין החברה המזכה ובין הזכיינים שלה ושונות היא הבסיס לסינרגיה ולפתרונות ה- WIN WIN.
אולם לצערנו, בזמן האחרון היו מספר אירועים שצבעו את הקשר בין החברה המזכה לבין הזכיין בשחור. אירועים אלה מאופיינים ב משחק סכום אפס – בו עליה ברווח של צד אחד, מביאה להפסד הצד השני.
כאן גישת הסינרגיה נכנסת לפעולה ומייצרת מצב של- WIN WIN, משחק שבו שני הצדדים מרוויחים – ולאורך זמן. החברה המזכה והזכיינים שלה עובדים ביחד, לבריאת מציאות חדשה, על בסיס העוצמות השונות של כל צד. להגדיל את העוגה כך שהחלק של כל אחד גדל אף הוא.

ד"ר רמי בן-ישי, ראש מרכז סינרגיה, יועץ ארגוני בכיר, מתמחה ביצירת סינרגיה ארגונית במתודולוגיה פשוטה, שעובדת בשטח בעשרות ארגונים ופרויקטים בארץ ובעולם. על השיטה שלו, רמי כתב ספר, "סינרגיה ארגונית – איך תפיק יותר מהמשאבים הקיימים".
החזון של רמי הוא לסייע לארגונים בבניית מציאות של עובדים מאושרים ומחוברים מצד אחד ורווחיות וצמיחה עסקית מן הצד השני. החזון מניע את רמי לסייע לארגונים ולחברות לכבד את השונה והשונות ולייצר מקום עבודה בו כל אחד יכול לצמוח מקומות עבודה מצליחים שכייף לעבוד בהם.
בעבודת הדוקטורט שלו, רמי פיתח מודל ייחודי לניהול ארגוני סניפים שמתאים במיוחד לעבודת חברות מזכות וזכיינים.

המרכז עוסק בשיפור התפוקות באמצעות שיפור יחסי הגומלין, שיפור עבודת הצוות והתהליכים הרוחביים, הממשקים ותהליכי הרוחב בארגון ובין ארגונים.
המרכז עובד בשיטת הסינרגיה, שפיתח ד"ר רמי בן-ישי. זו שיטה שנועדה להוביל ארגונים אל יחסי גומלין בריאים. כאלו שיובילו לתשתית יציבה ואפקטיבית ולצמיחה. לשיטה שורשים איתנים בתיאוריה הארגונית העכשווית וניסיון עשיר ומוצלח בשטח. במרוצת 30 השנים הובלנו עשרות פרויקטים וארגונים קטנים, בינוניים וגדולים להתייעלות ולצמיחה באמצעות הטמעת עקרונות הסינרגיה.
תהליכי העבודה שלנו מבוססים על שאלון, בעזרתו אנו ממפים את דפוסי יחסי הגומלין, מצמצמים דפוסים הרסניים ומחזקים דפוסים פרודוקטיביים בכלל ואת דפוס הסינרגיה בפרט. כך מתאפשרת התמודדות עם קונפליקטים, לחצים ושחיקה בעבודה, שחלק ניכר מהם נובע מקשיים ביחסי גומלין (עם ממונים, עמיתים, כפיפים, לקוחות וכו').
התוצאה (על פי דברי לקוחות רבים) – שיפור הרווחים, האווירה ושביעות הרצון.

רמי פיקד על היחידה לניתוח עיסוקים ועל היחידה לניתוח מבנים ארגוניים בצבא.
רמי ליווה חלק מהארגונים הגדולים ביותר בארץ, ביניהם שירותי בריאות כללית, משרד הביטחון, ממן, הבנקים הגדולים וקונצרנים תעשייתיים ועד גופים קטנים יותר במגוון תעשיות.
רמי חבר בכיר באיפ"א, הארגון הישראלי לפיתוח ארגוני וב IODA – הארגון העולמי לפיתוח ארגוני. מנהל, מרצה מבוקש בארץ ובחו"ל.

סוגי השירותים הניתנים ע"י מרכז סינרגיה
1. ליווי מיזוגים ורכישות. בארגונים קטנים – בינוניים.
2. ליווי חברות מזכות וזכיינים לקשר סינרגטי ביניהם. קשר שיאפשר מקסום יתרונות שני הצדדים וליצירת מערכת יחסי גומלין של win-win
3. פיתוח ארגוני בגישת הסינרגיה. דגש על ארגונים קטנים ובינוניים.
4. שיפור יחסי גומלין בין שותפים, הנהלות וצוותים.
5. הרצאות וסדנאות בגישת הסינרגיה. פיתוח מנהלים, עתודות ניהוליות.
6. ספר – סינרגיה ארגונית, איך תפיק יותר מהמשאבים הקיימים.
7. קורס אינטרנטי – סינרגיה ארגונית – שילוב הכוחות לצמיחה עסקית.

הייחודיות של מרכז סינרגיה
להבנת התרומה הייחודית של מרכז סינרגיה, תחילה יש להבין מהי סינרגיה ארגונית ולאחר מכן את תרומתה לעולם הזכיינות:
1. סינרגיה ארגונית היא בריאה של מציאות חדשה של יחסי גומלין בארגון, ע"י שני צדדים שונים או יותר, שכל אחד מהם לא יכול לברוא אותה לבד, ממש כמו בין החברות המזכות והזכיינים.
2. סינרגיה ארגונית היא שיטת ייעוץ ארגוני חדשנית בפיתוחו של ד"ר רמי בן ישי. סינרגיה ארגונית משנה את דפוסי המחשבה הישנים ומביאה לקדמת הבמה את ייחודם של צוות העובדים והמנהלים. השיטה דוגלת בעידוד יצירתיות ושיתופי פעולה, החותרים יחד להגשמת המטרה העסקית של הארגון.
השיטה משפרת את עבודת הצוות במערכת הארגונית וכפועל יוצא, את איכות התפוקות.

שיטת סינרגיה ארגונית עובדת על פי שלוש רמות בארגון:
רמת הפרט – שיפור היכולת והכוונה של העובד להטמיע את הנדרש. לדוגמה, בעת תהליכי מיזוגים ורכישות.
רמת עבודת הצוות – שיפור העבודה המשותפת והעלאת איכות שיתופי הפעולה.
רמת הארגון כולו – שינוי והטמעת שיטה ושפה אחידה, מדרג המנהלים ועד דרג העובדים.
השיטה מטפלת בסוגיות ליבה המפריעות לארגון לצמוח.

הפעילות שלנו מבוססת על העקרונות הבאים:
1. סינרגיה נוצרת בין שונים ולכן כדי להשיג אותה נדרשת תרבות ארגונית שמוקירה את השונות בין הצדדים השונים והופכת אותה לבסיס לסינרגיה. כלומר העוצמות של החברה המזכה ביחד עם העוצמות של הזכיין הופכות לשילוב מנצח.
2. הצורך בהקשבה זה לזה מתוך כבוד. כבוד לשונה אינו מחייב הסכמה. כל אחד יכול להחזיק בעמדותיו אך אם יש כבוד והקשבה, דבקות במטרה המשותפת תביא ליצירת פתרונות שמתאימים לשני הצדדים, גם אם אלה לא שינו את עמדותיהם הבסיסיות.
3. סינרגיה מתבצעת בשקיפות והוגנות. ברגע ששני הצדדים מבינים שגם הצד השני צריך להרוויח והם מתנהלים בשקיפות ובהוגנות – קל לייצר סינרגיה.
4. תהליכי העבודה אתנו קצרים וממוקדים, ומאפשרים ROI (החזר על השקעה) גבוה מאוד.
5. התהליך וכלי העבודה, פשוטים, קלים לתפעול ולתחזוקה עצמית.
6. המרכז נותן שירות אישי ומקצועי. ד"ר רמי בן-ישי מעורב אישית בכל הפרויקטים.

כנציגי חברות מזכות, תוכלו ללמוד איך סינרגיה בינכם לבין הזכיין תביא לשיפור הרווחיות. כזכיינים, תוכלו ללמוד את כל מה שחשוב לדרוש ולחפש מול הרשת המזכה.
בואו ללמוד איתי איך להגדיל את העוגה במקום איך לחלק אותה, אני פה בשבילכם.